Atelier d'exploration
Cartographie collective d'un processus métier. On identifie les frictions, on priorise, on sort une liste d'opportunités avec des KPI cibles précis.
Sortir avec un plan concret, des KPI définis, et un choix éclairé entre sur-mesure et paramétrage d'outils existants. Pour cabinets, professions libérales, indépendants et dirigeants de PME.
Cartographier ce qui se passe vraiment, identifier les frictions et les opportunités IA. Sortie : liste d'opportunités priorisées + KPI cibles.
Soit paramétrage d'outils existants (Claude, automatisations), soit cadrage d'un projet sur-mesure. On choisit la voie la plus efficace.
Cartographie collective d'un processus métier. On identifie les frictions, on priorise, on sort une liste d'opportunités avec des KPI cibles précis.
On choisit la voie : paramétrage d'outils existants (Claude, automatisations) ou cadrage d'un projet sur-mesure. Sortie : prototype testable ou spécification cadrée.
Montée en compétence des équipes sur les outils IA du quotidien : Claude, prompts métiers, automatisations. Adapté à votre secteur, pas générique.
Aucun prérequis IA. On part de votre métier et on adapte la démarche — pas l'inverse.
Nous nous déplaçons régulièrement dans :
Au-delà de cette zone, possible sur devis (frais de déplacement facturés).
Partout en France et au-delà, pour les ateliers d'exploration et certaines formations équipes. Aussi efficace que le présentiel sur les formats courts ; on préfère le présentiel pour les groupes de plus de 8 personnes ou pour les sessions denses.
De 2 à 100 personnes. On adapte la pédagogie : format atelier interactif jusqu'à 8, alternance plénier / sous-groupes au-delà. Pour les équipes très grandes, programme étalé plutôt qu'une journée saturée.
Demande initiale — maîtriser Claude pour gagner du temps sur la recherche de jurisprudence et la rédaction de mémos types, sans confier la matière sensible du cabinet à un outil tiers grand public.
Programme livré
Résultat à J+30 — agent juridique opérationnel, intégré au flux de travail du cabinet. Gains observés sur la recherche de jurisprudence et la production de mémos. Le cabinet a depuis demandé un second programme sur la dématérialisation de la facturation.
On revient à J+30 pour vérifier que ce qu'on a mis en place a vraiment changé quelque chose — pas juste impressionné en démo.
800 €HT
Atelier d'implémentation ou formation équipe, intra-entreprise, sur site ou visio.
450 €HT
Atelier d'exploration ou session de cadrage rapide. Format dense, équipe restreinte.
Tarifs indicatifs intra-entreprise, hors frais de déplacement (présentiel au-delà de l'Occitanie élargie). Pour une intervention récurrente ou un programme multi-équipes, on adapte.
Demerys Investment est actuellement en cours de certification Qualiopi. En attendant, nous travaillons avec plusieurs organismes partenaires qui permettent souvent une prise en charge OPCO à 100 % de la formation demandée. Les conditions s'étudient au cas par cas selon votre branche et votre profil — parlez-nous-en au premier échange.
Aux cabinets (avocats, experts-comptables), aux professions libérales (médecins, architectes, notaires, consultants), aux indépendants et aux dirigeants de PME. Nous n'excluons pas de profil — l'atelier d'exploration sert justement à adapter la démarche à votre métier.
Non. Aucun prérequis technique. On part de votre métier et de vos processus existants, et on vous montre concrètement où l'IA s'intègre. Si vous savez utiliser un navigateur et une suite bureautique, c'est suffisant.
Demerys Investment est actuellement en cours de certification Qualiopi. En attendant, nous travaillons avec plusieurs organismes partenaires qui permettent souvent une prise en charge OPCO à 100 % de la formation demandée. Les conditions s'étudient au cas par cas selon votre profil et votre branche professionnelle — parlez-nous-en au premier échange.
Les deux. En présentiel, nous nous déplaçons en Occitanie élargie : Béziers, Montpellier, Perpignan, Toulouse, Nîmes, Avignon, Marseille. En visio, partout en France. Pour les formations équipes, le présentiel est généralement plus efficace ; pour les ateliers d'exploration, la visio fonctionne très bien.
L'atelier (exploration ou implémentation) sert à transformer un processus métier — on cartographie, on choisit la voie, on met en place. La formation sert à transférer la compétence à vos équipes pour qu'elles soient autonomes sur les outils IA au quotidien. Beaucoup de clients combinent les deux dans un programme de 4 à 8 semaines.
Pour un atelier d'implémentation, les premiers gains se voient dès la première semaine d'utilisation. Le suivi formel des KPI a lieu à J+30 — c'est à ce moment qu'on mesure l'impact réel et qu'on corrige si besoin. Pour une formation seule, le délai dépend du temps que les équipes consacrent à pratiquer juste après.
De 2 à 100 personnes. Pour les petits groupes (2 à 8), nous gardons un format atelier interactif. Au-delà, nous adaptons la pédagogie en alternant temps plénier et travail en sous-groupes. Pour les équipes très grandes, nous proposons un programme étalé sur plusieurs sessions plutôt qu'une journée saturée.
Dites-nous où vous en êtes — on cale la bonne porte d'entrée et on revient sous 48 h.