Cadrer · Implémenter · Mesurer

Ateliers et formations pour clarifier vos processus et y intégrer l'IA.

Sortir avec un plan concret, des KPI définis, et un choix éclairé entre sur-mesure et paramétrage d'outils existants. Pour cabinets, professions libérales, indépendants et dirigeants de PME.

01 — Notre méthode commune

Deux phases, partagées avec le sur-mesure.

01

Exploration des processus métiers

Cartographier ce qui se passe vraiment, identifier les frictions et les opportunités IA. Sortie : liste d'opportunités priorisées + KPI cibles.

02

Implémentation

Soit paramétrage d'outils existants (Claude, automatisations), soit cadrage d'un projet sur-mesure. On choisit la voie la plus efficace.

02 — Trois formats

Selon là où vous en êtes.

Format 01

Atelier d'exploration

Cartographie collective d'un processus métier. On identifie les frictions, on priorise, on sort une liste d'opportunités avec des KPI cibles précis.

Durée Demi-journée
Format 02

Atelier d'implémentation

On choisit la voie : paramétrage d'outils existants (Claude, automatisations) ou cadrage d'un projet sur-mesure. Sortie : prototype testable ou spécification cadrée.

Durée 1 à 2 jours
Format 03

Formation équipes

Montée en compétence des équipes sur les outils IA du quotidien : Claude, prompts métiers, automatisations. Adapté à votre secteur, pas générique.

Durée 1 jour · sur place ou visio
03 — Pour qui ?

Cinq profils que l'on accompagne.

Aucun prérequis IA. On part de votre métier et on adapte la démarche — pas l'inverse.

Cabinets d'avocats
Recherche de jurisprudence, rédaction de mémos, vérification de citations, automatisation des tâches récurrentes — sans confier la matière à un outil tiers.
Experts-comptables
Analyse de documents, génération de comptes-rendus, traitement de mails clients en volume, paramétrage d'assistants spécialisés par typologie de dossier.
Professions libérales
Médecins, architectes, notaires, consultants — pour les métiers à forte production écrite ou à dossiers techniques qui se répètent.
Indépendants
Pour outiller la partie commerciale, administrative ou éditoriale d'une activité en solo, sans s'embarquer dans un projet long.
Dirigeants de PME
Pour cadrer une feuille de route IA réaliste, identifier les chantiers à fort impact et décider entre paramétrage rapide et sur-mesure.
04 — Modalités

Présentiel en Occitanie élargie, visio partout en France.

05 — Un exemple

Cabinet d'avocats — Occitanie — 6 semaines.

SecteurDroit des affaires et droit du travail
ÉquipeAssociés et collaborateurs
Durée6 semaines
FormatMixte présentiel / visio

Demande initiale — maîtriser Claude pour gagner du temps sur la recherche de jurisprudence et la rédaction de mémos types, sans confier la matière sensible du cabinet à un outil tiers grand public.

Programme livré

  • 1 atelier d'exploration (demi-journée) — cartographie des tâches récurrentes, identification de trois cas d'usage prioritaires.
  • 2 ateliers d'implémentation (2 jours au total) — paramétrage d'un agent Claude dédié, branchement sur la base documentaire du cabinet, scripts de recherche par typologie de dossier.
  • 1 formation équipe (1 jour, présentiel) — montée en autonomie des associés et collaborateurs sur l'outil mis en place.

Résultat à J+30 — agent juridique opérationnel, intégré au flux de travail du cabinet. Gains observés sur la recherche de jurisprudence et la production de mémos. Le cabinet a depuis demandé un second programme sur la dématérialisation de la facturation.

06 — Suivi des KPI

Notre engagement, pas une option.

Sans mesure, l'IA c'est du vent.

On revient à J+30 pour vérifier que ce qu'on a mis en place a vraiment changé quelque chose — pas juste impressionné en démo.

  • PourquoiSans suivi, on ne sait pas si l'outil a tenu ses promesses. Et si l'impact n'est pas là, on corrige plutôt que d'attendre que vous le découvriez.
  • QuandJ+30 après l'atelier d'implémentation, à froid — quand les usages réels se sont installés.
  • CommentKPI définis en Phase 01, mesurés à J+30, ajustement si besoin. Pas de questionnaire générique, pas de scoring marketing.
07 — Tarifs et financement

Lisible, sans négociation cachée.

Journée

800 €HT

Atelier d'implémentation ou formation équipe, intra-entreprise, sur site ou visio.

Demi-journée

450 €HT

Atelier d'exploration ou session de cadrage rapide. Format dense, équipe restreinte.

Tarifs indicatifs intra-entreprise, hors frais de déplacement (présentiel au-delà de l'Occitanie élargie). Pour une intervention récurrente ou un programme multi-équipes, on adapte.

Prise en charge OPCO / CPF

Demerys Investment est actuellement en cours de certification Qualiopi. En attendant, nous travaillons avec plusieurs organismes partenaires qui permettent souvent une prise en charge OPCO à 100 % de la formation demandée. Les conditions s'étudient au cas par cas selon votre branche et votre profil — parlez-nous-en au premier échange.

08 — Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus souvent.

À qui s'adressent vos ateliers et formations IA ?

Aux cabinets (avocats, experts-comptables), aux professions libérales (médecins, architectes, notaires, consultants), aux indépendants et aux dirigeants de PME. Nous n'excluons pas de profil — l'atelier d'exploration sert justement à adapter la démarche à votre métier.

Faut-il déjà connaître l'IA ou Claude pour participer ?

Non. Aucun prérequis technique. On part de votre métier et de vos processus existants, et on vous montre concrètement où l'IA s'intègre. Si vous savez utiliser un navigateur et une suite bureautique, c'est suffisant.

Vos formations sont-elles éligibles au CPF ou à un OPCO ?

Demerys Investment est actuellement en cours de certification Qualiopi. En attendant, nous travaillons avec plusieurs organismes partenaires qui permettent souvent une prise en charge OPCO à 100 % de la formation demandée. Les conditions s'étudient au cas par cas selon votre profil et votre branche professionnelle — parlez-nous-en au premier échange.

Vous intervenez en présentiel ou en visio ?

Les deux. En présentiel, nous nous déplaçons en Occitanie élargie : Béziers, Montpellier, Perpignan, Toulouse, Nîmes, Avignon, Marseille. En visio, partout en France. Pour les formations équipes, le présentiel est généralement plus efficace ; pour les ateliers d'exploration, la visio fonctionne très bien.

Quelle est la différence entre un atelier et une formation ?

L'atelier (exploration ou implémentation) sert à transformer un processus métier — on cartographie, on choisit la voie, on met en place. La formation sert à transférer la compétence à vos équipes pour qu'elles soient autonomes sur les outils IA au quotidien. Beaucoup de clients combinent les deux dans un programme de 4 à 8 semaines.

Combien de temps après un atelier voit-on les premiers gains ?

Pour un atelier d'implémentation, les premiers gains se voient dès la première semaine d'utilisation. Le suivi formel des KPI a lieu à J+30 — c'est à ce moment qu'on mesure l'impact réel et qu'on corrige si besoin. Pour une formation seule, le délai dépend du temps que les équipes consacrent à pratiquer juste après.

Quelle taille d'équipe pouvez-vous former ?

De 2 à 100 personnes. Pour les petits groupes (2 à 8), nous gardons un format atelier interactif. Au-delà, nous adaptons la pédagogie en alternant temps plénier et travail en sous-groupes. Pour les équipes très grandes, nous proposons un programme étalé sur plusieurs sessions plutôt qu'une journée saturée.

Quel format vous correspond ?

Dites-nous où vous en êtes — on cale la bonne porte d'entrée et on revient sous 48 h.

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